Multidisciplinaire Richtlijn Psychosociaal Crisismanagement
Hoe richt je psychosociale ondersteuning en zorg in bij rampen en crises, zowel acuut als op langere termijn? ARQ Kenniscentrum Impact van Rampen en Crises heeft de Multidisciplinaire Richtlijn Psychosociaal Crisismanagement herzien.
Hoe richt je psychosociale ondersteuning en zorg in bij rampen en crises?
Deze richtlijn geeft handvatten aan hulpverleners, overheden en organisaties voor het plannen, organiseren en uitvoeren van ie psychosociale ondersteuning en zorg aan getroffenen van rampen en crises, zowel acuut als op langere termijn.
De richtlijn biedt onder meer informatie over:
- uitgangspunten en aanbevelingen voor psychosociaal crisismanagement bij flitsrampen, situaties met maatschappelijke onrust en langdurige of sluimerende crises;
- Behoeften, problemen en gezondheidsrisico’s bij getroffenen;
- Psychosociale interventies op collectief-, groeps- en individueel niveau;
Crisiscommunicatie, waaronder het gebruik van sociale media.
Deze multidisciplinaire richtlijn weerspiegelt het actuele denken en de beschikbare wetenschappelijke kennis over het verlenen van psychosociale ondersteuning en zorg. Het document bouwt voort op uitgangspunten en aanbevelingen uit de richtlijn van 2014. Nieuw zijn de aanbevelingen voor situaties met maatschappelijke onrust en langdurige sluimerende crises. Ook is er meer focus op het betrekken van getroffenen in elke fase van psychosociaal crisismanagement en op cultureel specifiek handelen.
Landelijke consensus
De richtlijnherziening is door ARQ Kenniscentrum Impact van Rampen en Crises uitgevoerd in opdracht van Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Hiervoor werd samengewerkt met diverse deskundigen en een groot aantal vertegenwoordigers van organisaties die betrokken zijn bij het inrichten en verlenen van psychosociale ondersteuning en zorg. Met de herziening is landelijk opnieuw consensus bereikt over de aanbevelingen voor het bieden van optimale psychosociale ondersteuning en zorg bij rampen en crises.